移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其開放、共享的特質(zhì)，改變著我們的生活和工作方式。同時(shí)，電商作為一種新的渠道和運(yùn)營模式受到越來越多方管廠家的重視與認(rèn)可。對(duì)于方管方管廠家來說，玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵。

方管電商化：“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”

方管純線上銷售不是一個(gè)合適的經(jīng)營方式。很多人都感覺到，電商時(shí)代在悄然演變，演化成另一種更加高級(jí)的形態(tài)。方管電商要發(fā)展，需理解電商本質(zhì)：“人們利用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)商業(yè)運(yùn)營模式的效率改進(jìn)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為只有充分理解了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)以及發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)渠道的目的，才能意識(shí)到傳統(tǒng)電商格局發(fā)生變化的原因。在這場(chǎng)電商的演化歷程中，有業(yè)內(nèi)人士用“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”來進(jìn)行總結(jié)。

“一個(gè)中心”是指互聯(lián)網(wǎng)的中心功能，即信息互動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了人們看待事物的方式。如今線上用戶對(duì)商品的評(píng)價(jià)對(duì)消費(fèi)者的影響巨大。線上的資訊，尤其是用戶之間的互動(dòng)信息，成為了消費(fèi)者在購買商品過程中的重要依據(jù)，而消費(fèi)者最終是在線上還是在線下購買并不重要?！皟蓚€(gè)基本點(diǎn)”指的是互聯(lián)網(wǎng)渠道的基本目標(biāo)：更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營效率。

電商沒有固定模式 選擇適合模式是關(guān)鍵

目前電商“雙軌制”的局限日益明顯，但出路在哪里？業(yè)內(nèi)人士提出的四項(xiàng)基本原則或是給予方管廠家指示的“地圖”。四項(xiàng)基本原則概括來說就是：打造一個(gè)線上線下一體化的經(jīng)營體系以促進(jìn)方管廠家核心業(yè)務(wù)電商化，從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)方管廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，并且這會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

線上線下一體化就是消除獨(dú)立電商概念。線上是對(duì)線下的支持，兩者之間分不開。從消費(fèi)者的角度來說，線上和線下都有他們需要的東西，因此兩者結(jié)合起來才是完美的。很多傳統(tǒng)方管廠家做電商犯的錯(cuò)誤，就是把電商當(dāng)成是核心業(yè)務(wù)，做電商本來的目的是提高方管廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不是本末倒置，單獨(dú)把電商打造成一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，線上線下一體化最高程度是做到：就算線上消失，對(duì)線下也不會(huì)有影響。線上的出現(xiàn)是增強(qiáng)線下的競(jìng)爭(zhēng)力，而不是制造更多困境。

這四項(xiàng)基本原則的提出從另一種角度幫助方管廠家走出目前的思維局限。至于怎么去運(yùn)用和踐行“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”和“四項(xiàng)基本原則”，需要方管廠家結(jié)合自身的情況再做細(xì)化處理。電商沒有固定的模式，方管廠家選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵。